(of). Selbstständig sein, als Chef sein eigenes Unternehmen führen - das nehmen jährlich hunderttausende Deutsche in Angriff. Und die Zeiten dafür sind nicht schlecht, zumal Vater Staat Existenzgründungen mit den vielfältigsten Programmen fördert. Dennoch: Eine Neugründung ist ein Start von null aus. Betrieb, Werbung, Kunden- und Lieferantenkontakte, regelmäßige Aufträge - das alles muss sich der Gründer erst mühsam erarbeiten. Und er muss manchmal auch wieder aufgeben, wenn es nicht klappt. Doch es geht auch anders. Warum nicht einfach ein bestehendes Unternehmen übernehmen?

Die Chancen dafür waren selten so gut. Jedes Jahr suchen etwa 250 deutsche Firmen Nachfolger. Ihre Inhaber wollen sich zur Ruhe setzen, finden aber keine Nachfolger oder haben keine Erben, die ihren Betrieb weiterführen könnten. Das Spektrum solcher Firmen reicht vom Handwerksbetrieb mit fünf Mitarbeitern über Dienstleister bis hin zu Industrieunternehmen, und es gibt sie in allen Branchen. Hier können Existenzgründer in die Bresche springen. Der besondere Vorteil: Die Basis für ihren unternehmerischen Erfolg ist bereits gelegt: eingeführte Produkte und Dienstleistungen, Kundenstamm, erfahrene Mitarbeiter. Der scheidende Senior-Chef bietet eine solide Einarbeitung und steht später oft noch als erfahrener Berater zur Verfügung.

Doch wie geht der Jungunternehmer vor? Wie findet er ein geeignetes Übernahmeobjekt? Welche Prüfpunkte sind wirklich entscheidend? Und wie gelangt er mit dem Inhaber zu einer Übernahme- Vereinbarung, die für beide Seiten vorteilhaft ist?

Wer sich im Dschungel aller relevanten Prüfpunkte und auch der Formalitäten und Rechtsvorschriften zurechtfinden will, der braucht einen guten Wegweiser. Diesen hat jetzt Dominik Lochmann geschrieben, ein Fachberater für solche Übernahmen. Doch keine Angst: Sein Buch "So übernehmen Sie ein Unternehmen" bringt kein Fachchinesisch. Angehende Unternehmensnachfolger erfahren hier in verständlicher Sprache, was zu beachten ist und worauf es ankommt. Als Mann der Praxis stellt der Autor die oft komplizierte Materie klar aufbereitet dar.

Besonders wertvoll für den Leser wird das Buch durch drei Elemente, die sich überall darin finden:

• zahlreiche Beispiele aus der Praxis,
• Checklisten zur lückenlosen Absicherung und
• viele Vertrags-Musterformulierungen,

die man sofort übernehmen kann. All dies und die dazugehörigen Umsetzungstipps sind wie das gesamte Buch stets auf dem neuesten Stand, denn der Bonner Fachverlag interna produziert digital; dies gewährleistet die laufende Einarbeitung von Änderungen und Ergänzungen und damit stets die optimale Aktualität dieses verlässlichen Ratgebers.

Dominik Lochmann: So übernehmen Sie ein Unternehmen - Unternehmensnachfolge als Alternative zur Neugründung. Verlag interna, Auguststr. 1, 53229 Bonn, www.interna-aktuell.de. ISBN 3-934662-64-1, 120 Seiten, 39 Euro