(17.01.02 - Martin Limbeck) - Führungskräfte haben selten die Chance, objektiv beurteilt zu werden. Umso schwieriger ist es für Sie, sich ein Bild ihrer eigenen Persönlichkeit und dessen, was Sie für ihre künftige Karriere noch verbessern können, zu machen. Genau aus diesem Grund entwickelte Martin Limbeck, Verkaufs- und Managementtrainer aus Bad Homburg einen Test. Führungskräfte, die diese Fragen sich selbst zuliebe ehrlich beantworten, werden sich Ihrer Stärken bewusst, entdecken den ein oder anderen Kniff und werden sich Ihrer Stärke bewusst. Ganz nach dem Motto "Gefahr erkannt, Gefahr gebannt" werden Herausforderungen dann gezielt bearbeitet.

Dieser Test ist in zwölf Teile untergliedert und zwar einfach deswegen, weil es meiner Meinung nach zwölf Eigenschaften gibt, die die Persönlichkeit einer Führungskraft ausmachen. Gehen wir diese einfach Stück für Stück durch. Sie entscheiden sich bei jeder Frage für eine Antwort oder für die, die Ihrer wahrheitsgemäßen Antwort am Nähesten kommt.

1. Vision - Stellen Sie sich vor, Sie sollten in einem spontanen Kurzvortrag, berichten, was Sie Ihren Enkelkindern einmal über Ihr Leben erzählen werden. Welche Notizen könnten am ehesten Ihre eigenen sein?

• a) Familie, glücklich, oft Urlaub, ausgefülltes Privatleben, Vorstand im Verein, Geld hat gereicht, Rente, tolles Leben
• b) Familie, toller Job, bis zur Geschäftsleitung hochgearbeitet, selbst Firmeninhaber, stolz auf Sohn als Nachfolger, Hobbys nach wie vor wichtig, aktuelle Pläne
• c) Familie und Job ok, schönes Familienleben, viele gemeinsame Unternehmungen, leider Karriere nicht im erwünschten Maß durchgezogen, die Kollegen waren einfach immer schneller und besser

2. Mut - Der Vorstand der nächsthöheren Führungsebene muss aufgrund einer plötzlichen Krankheit ersetzt werden. Sie werden vorgeschlagen, sich zur Wahl zu stellen. Sie sind relativ neu im Unternehmen und es gibt andere, die mehr Erfahrung auf diesem Gebiet haben. Wie entscheiden Sie sich?

• a) Natürlich lasse ich den anderen Kollegen den Vortritt!
• b) Wenn andere von mir überzeugt sind, bin ich es erst recht. Ich stelle mich der Wahl!
• c) Ich stelle mich der Wahl, gehe aber davon aus, dass die Kompetenz der anderen Bewerber mich in den Schatten stellen wird.

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